CURSO DE APERFEIÇOAMENTO
PRÁTICAS DE ROTINAS E GESTÃO EFICAZ NO ENSINO SUPERIOR

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1. Legislação Educacional do Ensino Superior e Aspectos Jurídicos (20 horas)
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• Histórico (antiga LDB)
• Constituição Federal 1988
• LBD 1996
• Portarias, Resoluções e Pareceres
• CNE – INEPE – SESu – SETEC: estrutura de funcionamento
• Aspectos jurídicos gerais

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2. Atos Autorizativos – Credenciamento/Recredenciamento; Autorização, Reconhecimento e Renovação de Reconhecimento de Curso (10 horas)
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• Legislação
• O sistema eletrônico E-MEC
• Trâmite no MEC
• Raio-x do ensino superior no Brasil

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3. Avaliação Institucional – interna e externa (Instrumentos e procedimentos) (20 horas)
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• Legislação
• Avaliação Interna – CPA
• Avaliação externa (in loco, ENADE)
• Instrumentos – apresentação e discussão
• Procedimentos institucionais – recomendações

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4. Projeto Pedagógico Institucional (10 horas)
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• Legislação e aspectos gerais
• Elaboração, implementação e avaliação

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5. Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI (10 horas)
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• Legislação e aspectos gerais;
• Elaboração, implementação e avaliação

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6. Projeto Pedagógico de Curso – PPC (Bacharelado, Licenciatura, Tecnológico e Lato Sensu) (20 horas)
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• Estruturação e reestruturação
• Pontos principais
• 20% da CH para Estágios e AC
• 20% da CH não-presencial
• As Diretrizes Curriculares Nacionais – DCN
• Aspectos mercadológicos
• Legislação

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7. Avaliação de Cursos de Graduação (Instrumentos e procedimentos) (10 horas)
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• Legislação
• A participação da CPA
• Avaliação externa (in loco, ENADE)
• Instrumentos – apresentação e discussão
• Procedimentos institucionais – recomendações

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8. Marketing Educacional (20 horas)
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• Marketing institucional para IES
• Branding / Marcas
• Segmentação de mercado
• Estratégias de marketing
• Marketing na internet
• Relacionamento com o cliente

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9. Documentos Institucionais (20 horas)
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• Estatuto/Regimento
• Plano de Carreira Docente e Técnico Administrativo
• Regulamentos Institucionais (Estágio, TCC, AC, etc) – implementação, acompanhamento e avaliação

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10. O Coordenador de Curso (10 horas)
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• O novo papel do coordenador no atual cenário do ensino superior
• As funções administrativas do coordenador
• Aspectos acadêmicos da gestão do curso
• A Aplicação dos projetos pedagógicos de cursos e as diretrizes curriculares nacionais
• Gestão das atividades docentes e acompanhamento o desempenha dos docentes
• Reestruturação estratégica de currículos
• A avaliação de cursos
• Relacionamentos (professor, alunos e sociedade)

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11. Ensino a Distância (EaD) - (20 horas)
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• Legislação
• Tendências e realidade
• Planejamento, Criação e Gestão de Cursos a Distância ou Semi-presenciais
• Plataformas disponíveis
• Tutoria
• Contratos educacionais virtuais

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12. Responsabilidade Social das IES (10 horas)
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• O conceito de RS
• RS nas organizações
• RS nas IES – projetos e implementação
• Balanço Social

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13. Planejamento Estratégico para IES e Captação de Recursos. (20 horas)
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• Introdução conceitual
• Missão - Visão – Objetivos e Metas
• Metodologia, Diagnóstico (análise de ambiente) e Formulação
• Visão estratégica
• Retroalimentação
• Captação de recursos

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14. Rotinas de Secretaria Acadêmica: Gestão de Secretaria e Registro Acadêmico (20 horas)
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• Aspectos gerais
• Documentação e Arquivos
• Informatização e Certificação Digital
• Equivalência, aproveitamento e complementação de estudos
• Dispensa de disciplina, trancamento de matrículas, transferências, freqüência e abono de faltas
• Processo seletivo, edital e catálogo de cursos;
• Calendário acadêmico
• Colação de grau
• Diplomas – registro e registro profissional
• ENADE – prazos e legislação

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15. Gestão Financeira: Gestão Financeira e de Custos para Instituições de Ensino Superior (20 horas)
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• Introdução – aspectos gerais legais
• Capital – caixa, investimento, financiamento e capital de giro
• Indicadores de Desempenho e Relatórios Gerenciais
• Indicadores: inadimplência, evasão, cursos deficientes, vagas ociosas
• FIES e PROUNI – vantagens e desvantagens
• Financiamento de cursos/alunos (mensalidades)

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16. Gestão de Pessoas (20 horas)
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• A questão do atendimento ao cliente;
• Estrutura organizacional e suas relações;
• Reestruturação interna;
• Liderança;
• Clima organizacional
• O papel do RH
• A busca de resultado – gestão focada